當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購如何運營?要怎么做?

　　社區(qū)團(tuán)購在疫情中獲得的眾多巨頭的融資，讓社區(qū)團(tuán)購再次成為了熱門。那么有市場需求以后必然會進(jìn)行模式的微調(diào)來滿足消費者。現(xiàn)在我們就來了解下，當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購如何運營?要怎么做?

　　一、運營模式

　　1.社區(qū)居民消費者通過網(wǎng)上商城小程序(推薦微信)進(jìn)行下單購買。

　　2.社區(qū)電商平臺根據(jù)收到的消費者的訂單再采購，然后以消費為單位完成產(chǎn)品分揀和打包，最后以小區(qū)為單位發(fā)貨到小區(qū)站點。

　　3.社區(qū)居民消費者去線下站點自提，完成購物流程。

　　所以，社區(qū)生鮮電商屬于真正意義上的新零售。尤其是疫情期間，大家都在家里隔離，為了防止病毒傳染，采用無接觸配送。所以，此次疫情，從某種意義上來講，是時代賦予生鮮最好的機(jī)遇。

　　二、今年社區(qū)團(tuán)購該怎么做?

　　社區(qū)團(tuán)購要想做好的話，從起步初期我們就需要考慮清楚貨源+倉庫+車輛+員工+社區(qū)消費者+軟件系統(tǒng)這六大要素。

　　1.生鮮產(chǎn)品貨源：去當(dāng)?shù)氐纳r批發(fā)市場采購、找當(dāng)?shù)氐淖錾r配送的公司提供貨源。

　　2.倉庫：找尋一個小倉庫做生鮮食材的存儲、分揀、周轉(zhuǎn)。備注：沒倉庫怎么辦?采購、配送、分揀都外包給做生鮮配送的公司!我們有3600多家配送公司資源，我們免費提供。

　　3.車輛：自有車輛、外包。

　　4.員工：疫情期間的復(fù)工問題。胖東來、盒馬鮮生值得學(xué)習(xí)。

　　5.社區(qū)消費者：這一點，蔬東坡有一整套方法論，可以快速叫你如何快速招募團(tuán)長?如何商品?如何上品?如何做產(chǎn)品營銷?如何拉新?如何復(fù)購?如何做會員裂變?尤其是，當(dāng)下這個疫情期間，如何利用政府的力量，快速撬動站長嗎?

　　6.軟件技術(shù)：當(dāng)然推薦我們蔬東坡，1000個合作伙伴，基本覆蓋全國。

　　社區(qū)團(tuán)購的模式是在商品源頭直采，去掉中間環(huán)節(jié)，降低物流費用和在途損耗，無門店租金以及人力成本，能夠最大限度的降低成本。