寧波生鮮o2o社區(qū)生活平臺(tái)存在哪些問(wèn)題?

　　怎樣推動(dòng)傳統(tǒng)生鮮零售業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)，提升我們的日常生活服務(wù)質(zhì)量早已變成大家要處理的難點(diǎn)。那么，寧波生鮮o2o社區(qū)生活平臺(tái)存在哪些問(wèn)題?

　　1. 生鮮自身的難題

　　生鮮產(chǎn)品是易耗損的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，只要是食品類都涉及到安全系數(shù)難題的，這就規(guī)定生鮮電子商務(wù)要對(duì)食品安全進(jìn)行監(jiān)督，要?jiǎng)?chuàng)建起食品衛(wèi)生安全管理體系。

　　2.冷鏈貨運(yùn)物流資源不夠，存貨管理難度系數(shù)大，派送成本高

　　生鮮類產(chǎn)品保存期短，必須采用全程冷鏈、冷凍車等對(duì)策。我國(guó)不高的冷鏈率造成了生鮮產(chǎn)品的耗損率過(guò)高，并且短時(shí)間沒法實(shí)現(xiàn)盈利。

　　3.經(jīng)銷商多

　　生鮮經(jīng)銷商多而繁雜。店家在生鮮產(chǎn)品的挑選上沒有把控好質(zhì)量和安全性，欠缺規(guī)范，也在根源上導(dǎo)致了生鮮的不安全和品質(zhì)的偽劣性。

　　4. 中低端生鮮盈利率低

　　生鮮電子商務(wù)局限也是特別明顯的，品類繁多，且價(jià)格便宜的類目居多。生鮮產(chǎn)品不僅具備全程冷鏈產(chǎn)生的高成本壓力，其耗損幅度也是顯而易見的。

　　5. 各地區(qū)生鮮愛好各不相同

　　不一樣的地域生活著不一樣的消費(fèi)人群，她們飲食的習(xí)慣有差別，導(dǎo)致了全國(guó)各地生鮮的多元化。一定水平上提升了生鮮產(chǎn)品的成本，間接性的縮小了生鮮電子商務(wù)的盈利空間。

　　以上就是關(guān)于生鮮o2o社區(qū)生鮮的相關(guān)內(nèi)容，這些問(wèn)題是限制社區(qū)生鮮發(fā)展的主要原因，也是商家們發(fā)展道路上必須解決的問(wèn)題。hishop社區(qū)云店能夠幫助商家搭建社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)化的管理提高整體的效率。